Una cadena sueca de gasolineras: de la intuición al manual de red
Más de 100 gasolineras, una sola pregunta a escala de red: de todos los que paran, ¿cuántos entran realmente en la tienda? Esto es lo que cambió medir cada estación de la misma forma.
Una cadena sueca de gasolineras con más de 100 estaciones quería una sola respuesta a escala de red: de todos los que paran, ¿cuántos entran realmente en la tienda? El retail de combustible vive de ese paso, del surtidor, pasando por la pista, hasta la puerta, y aun así la mayoría de las cadenas solo ve el lado de la caja registradora. La cadena decidió medir todo el paso, en todas partes.
El despliegue
Cada estación se dividió en zonas de surtidores, carga eléctrica, tienda y restaurante, y se midió con instalaciones pequeñas. Eso mantuvo el despliegue como un ejercicio logístico y no como un proyecto de obra: sin zanjas, sin reconstrucciones, la misma configuración repetida en toda la red. Desde el primer día, cada estación reportó las mismas métricas con las mismas definiciones, que es lo que hace que las cifras sean comparables entre una estación de autopista y una en el borde de una ciudad.
Lo que aprendió la red
La tasa de captación es más baja de lo que suponen los operadores, y la dispersión es la oportunidad. La conversión del surtidor a la tienda suele rondar el 20 por ciento, y varía mucho entre estaciones: en un periodo medido, las estaciones oscilaron entre el 8 y el 55 por ciento. Esa dispersión es precisamente el sentido de medir una red. La pregunta deja de ser “¿es bueno un 20 por ciento?” y pasa a ser “¿qué hacen las estaciones del 55 por ciento que no hacen las del 8 por ciento?”, y las mejores gasolineras se convierten en el manual para el resto.
La tienda es un destino por derecho propio. La tasa de dependencia llegó a situarse entre el 10 y el 15 por ciento, lo que significa que solo entre el 10 y el 15 por ciento de los visitantes de la tienda también repostaron. Las decisiones de personal, distribución y promoción se ven distintas una vez que esto es visible: la tienda no es un apéndice de los surtidores, es un negocio con su propio flujo de clientes.
La carga eléctrica cambia el embudo. Los visitantes que cargan su vehículo se dividen en tres grupos medibles: solo carga, convertidos a la tienda o el restaurante, y perdidos. El tiempo dedicado a cargar es una oportunidad de tienda, y ahora se mide por estación, de modo que la red puede ver qué estaciones convierten los minutos de carga en visitas a la tienda y cuáles dejan que se marchen sin más.
Por qué funcionó en más de 100 estaciones
La medición multisede depende de la consistencia, y eso es una cuestión de arquitectura. La medición es anónima por diseño e idéntica en la estación uno y en la estación doscientos, así que la revisión de privacidad se hizo una sola vez y el despliegue nunca tuvo que reabrirla. El manual de la gasolinera, desde la tasa de captación hasta la comparativa estación por estación, se trata en detalle en gasolineras y conveniencia y en para cadenas de gasolineras; las métricas en sí están en datos que obtiene.
Características clave
-
Tasa de captación, por estación
Conversión del surtidor a la tienda medida de forma continua en cada estación, no muestreada en unas pocas.
-
Comparativa estación por estación
Las mejores gasolineras se convirtieron en el manual para el resto, porque cada estación se midió de la misma forma.
-
Carga eléctrica, medida
Los visitantes que cargan se dividen en tres grupos medibles, convirtiendo el tiempo de carga en oportunidad de tienda.
- 100+
- Estaciones medidas de la misma forma
- ~20%
- Captación típica del surtidor a la tienda
- 8–55%
- Dispersión entre estaciones en un periodo
- 10–15%
- Visitantes de tienda que también repostaron
We are very excited by this collaboration with Bumbee Labs as their data expertise will complement our IoT know-how providing an unparalleled service to our clients across several verticals, industries and markets in the Middle East.