Una catena svedese di stazioni di servizio con oltre 100 siti voleva una sola risposta su scala di rete: di tutti quelli che si fermano, quanti entrano davvero in negozio? Il retail delle stazioni di servizio vive di quel passaggio, dalla pompa, attraverso il piazzale, fino alla porta, eppure la maggior parte delle catene vede solo il lato cassa. La catena ha deciso di misurare l’intero passaggio, ovunque.

Il rollout

Ogni stazione è stata suddivisa in zone, pompe, ricarica EV, negozio e ristorante, e misurata con installazioni di piccola scala. Questo ha mantenuto il rollout come un esercizio logistico piuttosto che un progetto edilizio: niente scavi, niente ricostruzioni, la stessa configurazione ripetuta su tutta la rete. Fin dal primo giorno, ogni sito ha riportato le stesse metriche sulle stesse definizioni, ed è questo che rende i numeri confrontabili tra un sito autostradale e uno ai margini della città.

Cosa ha imparato la rete

Il tasso di cattura è più basso di quanto gli operatori suppongano, e la dispersione è l’opportunità. La conversione dalla pompa al negozio è spesso intorno al 20 per cento, e varia molto da sito a sito: in un periodo misurato, le stazioni sono andate dall’8 al 55 per cento. Quella dispersione è il senso stesso di misurare una rete. La domanda non è più “il 20 per cento è un buon risultato?” ma “cosa fanno i siti al 55 per cento che i siti all’8 per cento non fanno?”, e i piazzali migliori diventano il manuale operativo per gli altri.

Il negozio è una destinazione a sé stante. Il tasso di dipendenza è arrivato fino al 10-15 per cento, cioè solo il 10-15 per cento dei visitatori del negozio ha anche fatto rifornimento. Le decisioni su personale, layout e promozioni cambiano aspetto una volta che questo diventa visibile: il negozio non è un’appendice delle pompe, è un’attività con un proprio flusso di clienti.

La ricarica EV cambia il funnel. I visitatori in ricarica si dividono in tre gruppi misurabili: solo ricarica, convertiti in negozio o ristorante, e persi. Il tempo passato in ricarica è un’opportunità per il negozio, e ora viene misurato sito per sito, così la rete può vedere quali stazioni trasformano i minuti di ricarica in visite al negozio e quali li lasciano ripartire.

Perché ha funzionato su 100+ siti

La misurazione multi-sito si regge o crolla sulla coerenza, ed è una questione di architettura. La misurazione è anonima per progettazione e identica al sito uno e al sito duecento, quindi la verifica sulla privacy è avvenuta una sola volta e il rollout non l’ha mai riaperta. Il manuale operativo del piazzale, dal tasso di cattura al benchmark sito per sito, è trattato per intero su stazioni di servizio e convenience retail e su catene di stazioni di servizio; le metriche stesse sono in dati forniti.

Funzionalità principali

  • Tasso di cattura, per sito

    Conversione dalla pompa al negozio misurata in continuo in ogni stazione, non campionata su poche.

  • Benchmark sito per sito

    I piazzali migliori sono diventati il manuale operativo per gli altri, perché ogni sito era misurato allo stesso modo.

  • Ricarica EV, misurata

    I visitatori in ricarica divisi in tre gruppi misurabili, trasformando il tempo di ricarica in un'opportunità per il negozio.

100+
Siti misurati allo stesso modo
~20%
Cattura tipica dalla pompa al negozio
8–55%
Dispersione tra siti in un periodo
10–15%
Visitatori del negozio che hanno anche fatto rifornimento
We are very excited by this collaboration with Bumbee Labs as their data expertise will complement our IoT know-how providing an unparalleled service to our clients across several verticals, industries and markets in the Middle East.
Dheeraj Singh CEO, DOTS

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