Įžvalgos

Muziejų lankomumo palyginimas: kaip atrodo Jūsų muziejus?

Kiekvienas muziejus anksčiau ar vėliau klausia, ar jo skaičiai geri. Atsakymas prasideda nuo sunkesnio klausimo: lyginant su kuo ir kaip suskaičiuota? Šiame vadove aptariama, kaip tinkamai palyginti lankomumą: kurie rodikliai lyginami sąžiningai, kurie atskaitos taškai ką nors reiškia ir kokie apibrėžimų spąstai sugadina daugumą palyginimų.

6 min. skaitymo

Lankytojai trijose skirtingose muziejaus salėse
Šiame puslapyje

Kiekvieno muziejaus metiniame cikle ateina akimirka, kai valdybos narys, rėmėjas arba paties direktoriaus abejonė iškelia klausimą: ar šie skaičiai geri? Du šimtai tūkstančių apsilankymų, bet geri lyginant su kuo?

Lyginimas (benchmark) leidžia į šį klausimą atsakyti sąžiningai. Dauguma bandymų žlunga dar neprasidėję, ir retai dėl to, kad trūksta duomenų. Palyginimas iš pat pradžių nebuvo palyginamas: muziejus lygina save su kaimynu, kuris skaičiuoja kitaip, su nacionaliniu vidurkiu, sumaišančiu nepalyginamas įstaigas, arba su savo praeitimi, išmatuota kitu metodu. Rezultatas atrodo kaip įžvalga, bet elgiasi kaip triukšmas.

Šiame vadove aptariama, kaip tai daryti tinkamai: kurie muziejų lankomumo rodikliai išlaiko palyginimą tarp įstaigų ir metų, su kuo lyginti ir kokie apibrėžimų spąstai nulemia rezultatą dar prieš kam nors pažvelgiant į grafiką. Atskaitos skaičių lentelės čia sąmoningai nėra, ir priežastis yra metodo dalis.

Rodikliai, kuriuos verta lyginti

Bendras apsilankymų skaičius yra kiekvieno palyginimo pradžia, ir per daug kas tuo ir apsiriboja. Bendro skaičiaus prašo rėmėjai ir jį cituoja žiniasklaida, todėl jis turi būti teisingas, tačiau kaip palyginimo įrankis jis grubus. Bendros sumos palankios dideliems pastatams, ilgiems sezonams ir ilgoms darbo valandoms, o niekas iš to nepasako, kaip gerai veikia įstaiga.

Apsilankymai per darbo valandą padaro bendrą skaičių palyginamą. Padalijus lankomumą iš valandų, kai įstaiga iš tikrųjų buvo atvira, pašalinami skirtumai, dėl kurių bendros sumos klaidina: pirmadieniais uždarytas muziejus lyginamas su dirbančiu septynias dienas, arba įstaiga, pailginusi vakaro valandas, lyginama su savo trumpesnio sezono praeitimi. Bendras skaičius klausia „kiek atėjo?“, o šis rodiklis klausia „kiek duoda kiekviena darbo valanda?“. Tai ir pirmasis skaičius, kurį reikia patikrinti, kai pasikeitus darbo laikui pasikeičia metinis bendras skaičius, nes jis parodo, ar įstaiga augo, ar tiesiog ilgiau dirbo.

Buvimo trukmė matuoja įsitraukimą, o ne pralaidumą: kiek laiko lankytojai iš tikrųjų praleidžia pastate ir kiekvienoje salėje. Du muziejai su vienodu lankomumu gali turėti visiškai skirtingus santykius su lankytojais. Vienas juos sulaiko visai popietei, kitas praleidžia per keturiasdešimt minučių. Kas yra buvimo trukmė paaiškina, kaip ją skaityti, o ką buvimo trukmė atskleidžia apie eksponatus, kurie sulaiko lankytojus parodo, kaip ji atrodo būtent muziejuje.

Pakartotinių apsilankymų dalis atsako į klausimą, kurį slepia bendras skaičius: ar lankomumą sudaro ta pati sugrįžtanti auditorija, ar vienkartinis pasiekiamumas? Augantis bendras skaičius, kurį lemia lojalūs sugrįžtantys lankytojai, programai, narystei ir rėmėjams reiškia ką kita nei tas pats skaičius, kurį lemia turistai, kurie niekada nebegrįš. Anoniminis, apibendrintas matavimas, lankytojams davus sutikimą (opt-in), gali atskirti šiuos du atvejus neatpažindamas nė vieno asmens.

Kartu šie keturi rodikliai sakinį „turėjome 212 000 apsilankymų“ paverčia kažkuo, ką galima lyginti: kiek, kokiu tempu, kaip įsitraukę ir kaip lojalūs.

Su kuo lyginti: trys atskaitos taškai

Jūsų pačių istorija yra neabejotinai geriausias pagrindas. Lyginant šių metų rudenį su praėjusių metų rudeniu, nepakinta viskas, kas daro išorinį palyginimą klastingą: pastatas, miestas, įėjimo modelis, skaičiavimo apibrėžimas. Vienintelis reikalavimas yra nuoseklumas, t. y. tas pats matavimo metodas, tie patys įėjimai ir tas pats apibrėžimas metai iš metų. Įstaiga, eilutės viduryje pakeitusi skaičiavimo metodą, sugadino savo pačios atskaitos tašką, todėl metodo stabilumas svarbus ne mažiau nei jo tikslumas.

Sezonas ir kalendorius eina toliau. Muziejų lankomumas kyla ir krinta kartu su mokinių atostogomis, turistų srautais ir oru, todėl sąžiningas palyginimas lygina tai, kas palyginama: tas pačias kiekvienų metų savaites. Laikinoji paroda, vertinama pagal mėnesį prieš jos atidarymą, gali tiesiog matuoti mokinių atostogų pradžią. Lyginant su tuo pačiu ankstesnių metų laikotarpiu arba su to sezono kelerių metų vidurkiu, atskiriama, ką padarė įstaiga, o ką kalendorius.

Oficiali statistika sudaro išorinį rėmą. Švedijoje Kultūros politikos analizės agentūra (Kulturanalys) skelbia metinę muziejų statistiką; Anglijoje Arts Council England, analizuodama apie 1 200 akredituotų muziejų duomenis, vertina sektoriaus atsigavimą. Šie skaičiai negali pasakyti, ar Jūsų įstaigai sekasi gerai (jie sumaišo visų dydžių ir modelių įstaigas), tačiau atsako į klausimą, į kurį neatsako niekas kitas: ar Jūsų kreivė judėjo kartu su sektoriaus kreive, ar priešinga kryptimi? Stabilūs metai, kai visas sektorius smunka, yra pasiekimas; tokie pat stabilūs metai, kai visas sektorius atsigauna, yra įspėjimas. Mūsų metinėje muziejų lankomumo skaičių apžvalgoje aptariami naujausi oficialūs skaičiai ir ką jie reiškia; šis vadovas apie tai, kaip juos naudoti.

Apibrėžimų spąstai, kurie sugadina palyginimus

Kiekvienas palyginimas remiasi „apsilankymo“ apibrėžimu, o apibrėžimai skiriasi labiau, nei pripažįsta dauguma palyginimų.

Kas laikoma apsilankymu. Kulturanalys skiria apsilankymus įstaigoje (visi, įėję į bet kurią pastato dalį, įskaitant kavinę ir parduotuvę) nuo apsilankymų veikloje (dalyvavimas pagrindinėje programoje), kurie yra jų dalis. Du muziejai, abu skelbiantys „apsilankymus“, gali matuoti skirtingus dalykus, o įstaiga, pakeitusi skaičiavimo pagrindą, gali gerokai pakeisti savo skaičių be nė vieno papildomo lankytojo. Pirmas klausimas apie bet kurį skaičių, su kuriuo lyginatės: kaip suskaičiuota ir pagal kokį apibrėžimą?

Mokinių klasės ir grupės. Viena įstaiga mokinių klasę gali skaičiuoti kaip trisdešimt apsilankymų, kita skaičiuoja užsakymą, trečia mokinius skaičiuoja tik tada, kai apsilankymas apėmė edukacinę programą su gidu. Įstaigoms, kuriose mokyklinės grupės sudaro didelę lankomumo dalį, vien šis pasirinkimas gali palyginimą paveikti labiau nei bet koks tikras veiklos pokytis.

Nemokamas ir mokamas įėjimas. Mokama įstaiga gali remtis bilietų duomenimis, tačiau bilietai neapima pakartotinių įėjimų, šalutinių įėjimų ir renginių be bilietų. Nemokama įstaiga bilietų neturi, o skaičiuojant prie durų įtraukiami visi, kurie užsuko į kavinę. Abiem atvejais gaunami panašiai atrodantys, bet skirtingą reikšmę turintys skaičiai, todėl lyginti mokamą įstaigą su nemokama pagal bendrą apsilankymų skaičių beveik beprasmiška.

Pakartotiniai įėjimai ir šalutinės durys. Skaičiavimas prie vieno įėjimo darbo valandomis, kai budi darbuotojai, yra tik imtis. Lyginant jį su nuolatiniu visų įėjimų skaičiavimu, lyginami du skirtingi dydžiai, kurie tiesiog vadinami vienodai.

Kiekvienu atveju lyginant su kuo? iš tikrųjų reiškia kaip suskaičiuota?

Kodėl šiame puslapyje nėra palyginamųjų rodiklių lentelės

Tvarkingą vidurkių eilutę pagal įstaigos tipą būtų lengva paskelbti, bet ji būtų blogiau nei nenaudinga. Bet kuris paskelbtas palyginamasis skaičius sumaišo įstaigas, kurios, kaip parodė ankstesnis skyrius, nepalyginamos: nacionalinius muziejus su kaimo muziejais, nemokamus su mokamais, apsilankymus įstaigoje su apsilankymais veikloje, nuolatinį matavimą su rankinių skaitiklių imtimis. Taip gautas skaičius aprašo imties sudėtį ir nieko nepasako apie Jūsų įstaigą. Sektoriuose su standartizuotais apibrėžimais paskelbti intervalai gali padėti pirmam įvertinimui, todėl ir egzistuoja mūsų fizinių parduotuvių konversijos rodiklio palyginimas. Muziejai nėra toks sektorius.

Vertingą palyginimą susikuriate patys:

  1. Matuokite nuosekliai: nuolat, prie visų įėjimų, pagal vieną apibrėžimą, metodu, kuris pakankamai stabilus, kad juo būtų galima pasitikėti per metus.
  2. Perskaičiuokite į apsilankymus per darbo valandą, kad darbo grafiko pokyčiai neapsimestų veiklos rezultatais.
  3. Lyginkite savo pačių istorijoje, panašų sezoną su panašiu sezonu.
  4. Savo kreivę vertinkite pagal oficialią statistiką kaip kontekstą, kaip kryptį, o ne nuosprendį.

Įstaiga, kuri daro šiuos keturis dalykus, į klausimą „ar šie skaičiai geri?“ gali atsakyti įrodymais. Įstaiga, kuri griebiasi kažkieno kito vidurkio, atsako į kitą klausimą ir tikisi, kad niekas nepastebės.

Matavimas, kuriuo viskas remiasi

Niekas iš to neveikia, jei remiamasi įverčiais. Palyginimo eilutė yra tik tiek gera, kiek geri jos silpniausi metai, todėl pagrindas turi būti nuolatinis, patikrinamas skaičiavimas: kiekvienas įėjimas, kiekviena darbo valanda, kalibravimas pagal kontrolinius rankinius skaičiavimus ir duomenų eilutė, kurią galima patikrinti. Muziejų lankytojų srautų analizė šį sluoksnį suteikia anonimiškai, naudodama vienintelį Europoje lankytojų srautų skaičiavimo metodą, kurį patvirtino viena iš duomenų apsaugos priežiūros institucijų, o tie patys duomenys, iš kurių kuriamas vidinis palyginimas, naudojami ir išorinei ataskaitai. Pateikti šiuos skaičius tiems, kurie Jus finansuoja, yra atskiras amatas, aprašytas mūsų vadove apie lankytojų skaičius rėmėjams. Palyginimas parodo, kur esate, o ataskaita rėmėjams yra vieta, kur tai ima atsipirkti.

Šaltiniai

Įdomu, kaip tai atrodytų Jūsų vietoje?

Užsakyti demonstraciją Pažiūrėkite, kokius duomenis gausite

Dažni klausimai

Koks muziejaus lankomumo rodiklis laikytinas geru?

Universalaus skaičiaus nėra, o bet kuris šaltinis, siūlantis tokį skaičių, sumaišo nepalyginamas įstaigas: nacionalinius muziejus su kaimo muziejais, nemokamą įėjimą su mokamu, viso pastato skaičiavimus su parodų skaičiavimais. Tinkamą palyginimo pagrindą susikuriate iš savo pačių istorijos: nuosekliai išmatuotos, perskaičiuotos vienai darbo valandai ir vertinamos atsižvelgiant į sezoną bei nacionalinę tendenciją.

Kaip sąžiningai palyginti muziejų lankomumą?

Pirmiausia suderinkite apibrėžimus: kas laikoma apsilankymu, kaip skaičiuojamos mokyklinės grupės, ar skaičiuojamas visas pastatas, ar tik pagrindinė ekspozicija. Tada lyginkite rodiklius, o ne bendras sumas (apsilankymai per darbo valandą pašalina darbo dienų ir valandų skirtumus), ir lyginkite panašius laikotarpius, sezoną su sezonu. Palyginimas, kuriame šie žingsniai praleisti, galiausiai matuoja apibrėžimų skirtumus.

Kuriuos rodiklius, be bendro apsilankymų skaičiaus, muziejui verta lyginti?

Verta matuoti tris: buvimo trukmę, kuri parodo įsitraukimą, o ne pralaidumą; pakartotinių apsilankymų dalį (matuojamą lankytojams davus sutikimą, opt-in), kuri parodo, ar lankomumą lemia lojalumas, ar vienkartinis pasiekiamumas; ir apsilankymus per darbo valandą, dėl kurių skaičius galima palyginti tarp sezonų, darbo grafikų ir metų. Kartu jie paverčia vieną bendrą skaičių vaizdu, kaip įstaigai sekasi.

Susikurkite palyginimą, kurį galite pagrįsti

Užsisakykite pristatymą, ir parodysime, kaip nuoseklus, patikrinamas lankomumo matavimas klausimą „lyginant su kuo?“ paverčia klausimu, į kurį galite atsakyti.

Užsakyti demonstraciją